2024 年已悄然走過(guò)一半,7月27日上午,陽(yáng)光物業(yè)、沁園春物業(yè)在公司總部召開(kāi)了 2024 年度上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),對過(guò)去半年的工作進(jìn)行了全面梳理和深入總結,為下半年的發(fā)展指明了方向。
首先,財務(wù)審核部全面匯報了上半年公司總體經(jīng)營(yíng)情況,將相關(guān)數據與去年同期進(jìn)行了比對,并對各項目的經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行了深入分析。
隨后各項目經(jīng)理結合本小區實(shí)際情況對上半年工作進(jìn)行總結,對下半年的收費完成方案、項目整改措施以及現在遇到的困難進(jìn)行了具體說(shuō)明,分享了許多工作中的成功經(jīng)驗。督導部就各項目能耗管理問(wèn)題提出切實(shí)意見(jiàn),運營(yíng)部就維修處理的工作提出合理化建議,品質(zhì)部也對各項目品質(zhì)管理重點(diǎn)工作給出專(zhuān)項整改意見(jiàn)。
接下來(lái)周海南總經(jīng)理對上半年的整體管理情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結,對上半年各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數據和財務(wù)指標完成情況進(jìn)行了深入剖析,對各項目下半年的管理思路和工作舉措分別給予了點(diǎn)評,并對下一步的工作如何開(kāi)展和怎樣提升各弱項指標提出工作要求。他指出:
1、召開(kāi)這次半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的目的是為了統一思想,是基于全年時(shí)間過(guò)半的時(shí)間節點(diǎn)考慮,是一次理清思路、協(xié)調行動(dòng)的再動(dòng)員、再部署。
2、在當前大環(huán)境下各項目負責人下半年更應關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理,把提升品質(zhì)和創(chuàng )收增效作為中心工作,通過(guò)增強核心競爭力,實(shí)現公司健康穩定發(fā)展。
3、各項目要仔細分析所有財務(wù)數據,認真理解它的含義,對弱項指標的提升要制定出具體可行的工作措施。
4、項目經(jīng)理更是要結合現狀,認真梳理工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)匯報,落實(shí)整改。
會(huì )議最后,陳總提出工作要求:在市場(chǎng)競爭日益激烈的當下,我們要不斷創(chuàng )新,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升公司的核心競爭力。要持續關(guān)注業(yè)主需求,以更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。
展望下半年,陽(yáng)光物業(yè)將繼續秉持“業(yè)主滿(mǎn)意最重要”的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)品質(zhì),以更加專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)回饋廣大業(yè)主的信任和支持。
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